Должностная инструкция менеджера по закупкам и сбыту

должностная инструкция менеджера по закупкам и сбыту
При приеме на работу специалисту устанавливается определенный оклад. Под продуктом мы понимаем все, что представляет ценность для потребителя и может быть предоставлено ему в рамках рыночных предложений. Оплата Оплата будет сильно варьировать в зависимости от масштаба деятельности компании, опыта сотрудника, его профессиональных качеств, уровня ответственности.


Его обязанности во многом зависят от индустрии, размера компании, ее организационной структуры и истории развития. Цели и задачи продакт-менеджера изменяются в зависимости от стадии жизненного цикла продукта и степени развитости отрасли. Это самая многочисленная группа менеджеров, которые непосредственно занимаются решением оперативных задач здесь и сейчас: продажи, поиск и работа с клиентами и т. д. В зависимости от категории должностные обязанности менеджеров будут существенно отличаться. Управление складским технологическим процессом. — Организация поступления товаров на склад. — Организация разгрузки товаров.

Понятие «менеджмент» означает управление, поэтому всех менеджеров по продажам можно разделить на 3 группы: Менеджеры высшего звена или топ-менеджеры. К ним относятся непосредственные управленцы компании. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. Как происходят процессы закупок, складского учета, размещения на витринах и полках магазина, как проходят распродажи, на чем магазины зарабатывают и на чем теряют. Результат работы продакт-менеджера — продукт, который приносит прибыль компании, следовательно, оценка эффективности его работы осуществляется на основе финансовых показателей, например, по оценке квартальных и годовых продаж, по росту доли рынка, по средним продажам на одного клиента. Через несколько лет успешной и результативной работы менеджер может вырасти до директора по закупкам.

Похожие записи: